本研究報(bào)告由北京杰佳通出品，報(bào)告研究基于研究團(tuán)隊(duì)收集到的大量一手和二手信息，研究過(guò)程綜合考慮行業(yè)各種影響因素，包括市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)革新、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)壁壘、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)等。通過(guò)對(duì)特定行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)供給端、需求端、經(jīng)營(yíng)特性、盈利能力、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、渠道、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，全面客觀的剖析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)、進(jìn)出口及市場(chǎng)需求特征等，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出客觀預(yù)測(cè)。

報(bào)告目錄：

第一章 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關(guān)介紹

一、智慧養(yǎng)老的定義

二、智慧養(yǎng)老的主要特點(diǎn)

三、智慧養(yǎng)老的適用范圍

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程

二、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段

第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義

第二章 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）

第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體制

二、智慧養(yǎng)老相關(guān)政策規(guī)劃

1、《關(guān)于積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

2、《十四五國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》

3、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》

4、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》

5、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄》

6、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2025年）》

三、相關(guān)政策對(duì)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響

第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

二、宏觀經(jīng)濟(jì)前景展望

三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響

第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)人口老齡化程度

二、中國(guó)60周歲以上人口數(shù)占比分析

三、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉(zhuǎn)型

第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、我國(guó)信息化技術(shù)發(fā)展水平

二、智慧養(yǎng)老行業(yè)最新研究成果

三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

第五節(jié) 新冠疫情對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

第三章 國(guó)際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國(guó)際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 主要國(guó)家智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況

一、美國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析

1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況

2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式

4、智慧養(yǎng)老典型案例

二、英國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析

1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況

2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式

4、智慧養(yǎng)老典型案例

三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析

1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況

2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式

4、智慧養(yǎng)老典型案例

四、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析

1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況

2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式

4、智慧養(yǎng)老典型案例

五、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析

1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況

2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式

3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式

4、智慧養(yǎng)老典型案例

第三節(jié) 國(guó)際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示總結(jié)

第四章 2017-2021年國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體分析

二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)模式

四、智慧養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)作模式

五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸

六、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)地區(qū)發(fā)展情況分析

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局情況分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局

二、智慧養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域主要企業(yè)分布

三、智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

第四節(jié) 2017-2021年我國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

第五節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)案例分析

第五章 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、可穿戴設(shè)備

二、智能服務(wù)設(shè)備

三、便攜式健康監(jiān)測(cè)設(shè)備

四、自助式健康檢測(cè)設(shè)備

五、各細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第六章 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應(yīng)用市場(chǎng)分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用分析

一、居家養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

二、居家養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用分析

一、社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

二、社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用分析

一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析

第七章 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析

一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅

四、行業(yè)上游議價(jià)能力

五、行業(yè)下游議價(jià)能力

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)

三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

四、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、我國(guó)智慧養(yǎng)老企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、智慧養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升途徑

三、提高智慧養(yǎng)老企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

第八章 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 國(guó)中康健華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第三節(jié) 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第四節(jié) 京漢置業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第五節(jié) 泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第六節(jié) 中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第八節(jié) 銀江技術(shù)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第十節(jié) 君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、典型代表產(chǎn)品

四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局

五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第九章 2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)因素分析

第一節(jié) 2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?

二、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望

三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

一、2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、2022-2028年中國(guó)智慧居家養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2、2022-2028年中國(guó)智慧社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

3、2022-2028年中國(guó)智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

二、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

三、下游需求風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第十章 2022-2028年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機(jī)會(huì)透視

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及渠道分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析

一、市場(chǎng)壁壘

二、資金壁壘

三、技術(shù)壁壘

四、人才壁壘

第三節(jié) 2022-2028年智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會(huì)四維透視

一、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

二、行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析

三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

四、細(xì)分空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

第十一章 智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要

二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定

三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育

四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

第十二章 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)價(jià)值評(píng)估及投資建議

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議