能掙錢的養老機構才是有前途的養老機構，能省錢的養老機構才是會掙錢的養老機構，如何讓養老機構省省省？

筆者跟大家分享一些運營經驗：

1、手續不全，誤工誤時。

一般養老機構涉及消防、環評、食藥、衛健、民政等多部門審核與驗收，任何一個環節手續不全都會導致機構不能正常開業，不僅有返工的損失，延遲開業還將會帶來人員成本、物業租金、能耗、資金占用等費用的增加。

2、建筑設計多花心思，投入運營減少浪費。

無論是豪華型養老機構還是經濟型養老機構，建筑設計中最容易的浪費是建成的設施利用率低，假如每平米裝修改造費用按3000元計算的話，空置1000平米意味著浪費300萬元，因此，房型設計、動線設計、公區設計要充分考慮運營利用率，運營方要和設計方反復溝通，提升設計效能。

3、不能小看的節能。

能耗是養老機構的重要成本之一，比如是否是民水民電？空調系統、新風系統是否節能？燈光系統是否采取了自動節能設計？建筑是否存在對流失熱和密封不夠的問題？這些問題看似細微，但在實際運營過程中都是花錢的老虎，時刻啃咬著您的成本。

4、麻煩的維修。

養老機構的設施使用率很高，無論是裝修改造，還是設備購置，一定要注重品質，特別是地面、墻面、扶手、電梯、床、桌椅、馬桶、電器、燈具、強電、弱電系統、監控系統、呼叫系統等設施，在控制預算的情況下，盡可能保證質量，以防二次購置，以防頻繁維修。

5、監控到位，防患于未然。

突發事件造成的不可預見成本是養老機構最大的隱患，往往一次突發事件處理不好，養老機構一年的辛苦等于白干。安裝高品質、無死角的監控系統是預防突發事件和在事件過程中取證的最重要工具，因此一定要重視監控系統的安裝和實用。

6、智能升級，節約人力。

人力成本是養老機構運營最大的成本之一，智慧化作業是降低人力成本最有效方法。目前，越來越多的養老機構采用養老機構管理系統（推薦頤訊養老系統）、呼叫系統、預警系統，智能設備等，但是由于養老機構的護理人員大部分還不能熟練使用智能系統，智慧化作業水平還有待提升。