突如其來的一場疫情給世界各領(lǐng)域帶來了深刻的變化，但卻絲毫沒有改變?nèi)丝诶淆g化的進(jìn)程。從2013年中國“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年”算起，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已奔跑7年，但大多數(shù)同行認(rèn)為該行業(yè)還處于發(fā)展初期，拐點(diǎn)仍未到來。未來10年，人口老齡化即將迎來大爆發(fā)，預(yù)計(jì)到2030年，中國65歲以上的人口將超過日本，成為世界人口老齡化程度最高的國家。

這么多老人，到底誰來照顧 ？

人才短缺的困境難以解決

2019年10月，人社部和民政部向媒體披露了一組數(shù)據(jù)：當(dāng)時(shí)，中國有2.49億60歲以上的老年人和4000萬失能、半失能的老年人，但養(yǎng)老護(hù)理人員僅有30萬人。差別之大反映了我國養(yǎng)老護(hù)理人員嚴(yán)重不足 。

如此巨大的人才缺口，如果無法有效解決，老人越多，社會(huì)就會(huì)越痛苦。這顯然是一場與時(shí)間的賽跑 。

養(yǎng)老護(hù)理人才不足的核心原因是該職業(yè)并無較大的吸引力，主要有以下幾點(diǎn)表現(xiàn)：

要求高，工作累，待遇低

老年人的需求是綜合且有差異的，所以護(hù)理人員需要具備各類學(xué)科知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如醫(yī)學(xué)知識(shí)、護(hù)理知識(shí)、老年心理學(xué) 、老人社會(huì)工程學(xué)、文化常識(shí) 、交流能力 、服務(wù)禮儀 、同理心 、高情商等，對其要求還是很高的。

同時(shí)，由于老年人的個(gè)人健康狀況差異較大，護(hù)理人員必須承受體力和精神上的雙重壓力。例如，每天幫助失能、半失能的老年人移位、上廁所、洗澡等，能從容應(yīng)對失智老年人的感情暴躁 、黑白逆轉(zhuǎn)甚至偶爾的暴力行為等。

護(hù)理人員必須有極大的耐心和愛心，才能在日復(fù)一日的工作中保持良好的服務(wù)狀態(tài)。由于職業(yè)的差異，盡管做到這些，護(hù)理人員也只能得到中下等水平的薪資待遇 。

社會(huì)地位低

養(yǎng)老護(hù)理在業(yè)外的大眾眼中，經(jīng)常與保姆、護(hù)士等著職位進(jìn)行比較，很多家長不想讓其孩子學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)，他們認(rèn)為養(yǎng)老護(hù)理從根本上來講就是為老年人端屎端尿，日復(fù)一日，沒價(jià)值 ，更沒價(jià)值…… 這樣的社會(huì)認(rèn)知無法給從業(yè)者帶來尊重感和榮譽(yù)感，讓他們感覺自身的社會(huì)地位低，甚至?xí)蝗丝床黄稹?/span>

沒前途

一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，護(hù)理人員可靠自己的努力晉升為護(hù)理部門的負(fù)責(zé)人，甚至副院長、院長，但這樣的機(jī)會(huì)極小，職場有限，相關(guān)管理職位的流動(dòng)性低，不容易缺位。

大多數(shù)機(jī)構(gòu)沒有設(shè)計(jì)專業(yè)晉升通道，致使很多年輕的護(hù)理人員僅工作兩三年后就要求轉(zhuǎn)行。

近年來，很多大學(xué)都開設(shè)了養(yǎng)老護(hù)理等相關(guān)專業(yè)，還有的地方提供各類學(xué)習(xí)補(bǔ)貼，吸引學(xué)生報(bào)考，在一定程度上提供了更多的人才供給。遺憾的是，學(xué)生畢業(yè)后走入職場，遇到上述種種瓶頸后，很難留下來 。

如成都某高校養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)的護(hù)理人員表示，他們?nèi)嘤?0名學(xué)生，其中10多名學(xué)生來北京當(dāng)養(yǎng)老護(hù)理人員，一年過去留下的只有 2、3人，大部分年輕人離開這個(gè)行業(yè)，或者轉(zhuǎn)行做養(yǎng)老床、養(yǎng)老器材的銷售和文職類的工作。

發(fā)生上述現(xiàn)象的原因如下 :

第一，社會(huì)對養(yǎng)老護(hù)理工作的專業(yè)認(rèn)知度低。

大眾并不覺得護(hù)理老人需要多么高深的專業(yè)知識(shí)和技能，對于養(yǎng)老護(hù)理的具體細(xì)節(jié)和復(fù)雜程度缺乏了解 。

第二，養(yǎng)老護(hù)理人員專業(yè)上升通道未開通。

作為擁有多學(xué)科專業(yè)知識(shí)和技能，并要通過豐富的實(shí)踐繼續(xù)學(xué)習(xí)晉升的職業(yè)，養(yǎng)老護(hù)理人員應(yīng)該像醫(yī)務(wù)人員一樣擁有自己的職務(wù)晉升通道，不必人人都走管理崗的獨(dú)木橋。

第三，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍收益力弱。

投資回報(bào)周期長，負(fù)擔(dān)重，機(jī)構(gòu)賺不到錢，自然很難提高養(yǎng)老護(hù)理人員的待遇 。

在上述三個(gè)原因中，社會(huì)認(rèn)知度和專業(yè)上升通道其實(shí)是一個(gè)問題的兩個(gè)階段。

首先要解決社會(huì)知名度低的問題，讓整個(gè)社會(huì)了解養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)內(nèi)容，認(rèn)可、重視其專業(yè)價(jià)值，讓大眾逐漸認(rèn)識(shí)到，服務(wù)老人僅靠耐心和愛心是不夠的，多學(xué)科知識(shí)的掌握和豐富的技能是必要的。

只有這樣，整個(gè)社會(huì)才愿意提供更多的資源，積極開通養(yǎng)老護(hù)理人員的專業(yè)上升通道。

只有把養(yǎng)老護(hù)理作為獨(dú)立的學(xué)科看，被大眾認(rèn)可，才能更好的適應(yīng)快速發(fā)展的人口老齡化。

如果上述問題能得以實(shí)現(xiàn)，小編相信，養(yǎng)老護(hù)理會(huì)成為真正向往年輕人的“朝陽職業(yè) ” 。

那么，你又是如何看待養(yǎng)老護(hù)理這一職業(yè)呢？