1.專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理

      專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方案是創(chuàng)建在系統(tǒng)理論和控制論的基本上的一種管理方案，它注重一切組織架構(gòu)全是一個(gè)詳細(xì)的系統(tǒng)軟件，都應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)學(xué)基本原理與方式開(kāi)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與管理方法，以確保組織架構(gòu)最近和長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃完成。專業(yè)化管理方法不但運(yùn)用于組織架構(gòu)體系管理的創(chuàng)建，大量地運(yùn)用于商品(服務(wù)項(xiàng)目也是一種商品)質(zhì)量控制。注重把組織架構(gòu)各單位、各階段的生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)項(xiàng)目主題活動(dòng)嚴(yán)實(shí)地機(jī)構(gòu)起來(lái)，要求他們品質(zhì)管理工作的義務(wù)、每日任務(wù)和管理權(quán)限，并創(chuàng)建統(tǒng)一融洽這種主題活動(dòng)的組織架構(gòu)，在組織架構(gòu)內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)詳細(xì)的品質(zhì)管理方面管理體系。這一養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方案體系便是國(guó)際海事組織明確提出的“品質(zhì)體系管理。

       現(xiàn)階段，包含我國(guó)以內(nèi)的150好幾家國(guó)家和地區(qū)營(yíng)銷推廣了ISO9000族品質(zhì)體系管理規(guī)范驗(yàn)證，中國(guó)北京市、上海市、天津市、江蘇省、浙江省和廣東省等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較比較發(fā)達(dá)地域的國(guó)務(wù)院辦公廳社會(huì)保障制度組織都實(shí)行ISO9000族產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證，所造成的實(shí)際效果是積極主動(dòng)和明顯的。根據(jù)驗(yàn)證，協(xié)助養(yǎng)老院創(chuàng)建一套詳細(xì)、被國(guó)際性認(rèn)同的品質(zhì)體系管理，使其單位與崗位工作職責(zé)更為清楚，運(yùn)營(yíng)管理更為標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)水平獲得全方位提高。另外，也協(xié)助打造品牌，塑造優(yōu)良的社會(huì)發(fā)展品牌形象，進(jìn)而運(yùn)用非價(jià)格要素提升了組織在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、制度化管理

      規(guī)章制度是用于標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)和職工個(gè)人行為的一種方式，也是各種各樣管理方法執(zhí)行的基本。孟子曰：“沒(méi)有規(guī)矩，不能成方圓”這一老規(guī)矩，便是管理制度，大伙兒相互遵循管理制度，才可以使組織架構(gòu)管理制度井然有序，工作中井然有序，更非常容易完成機(jī)構(gòu)攜手并進(jìn)的總體目標(biāo)，除此之外，大伙兒相互遵循管理制度，非常容易產(chǎn)生良好習(xí)慣，從而慢慢產(chǎn)生組織架構(gòu)文化藝術(shù)，便制度化管理演變?yōu)槲幕芾恚菩兄贫然芾碜钕纫朴喰兄行У墓芾碇贫取２环蠈?shí)際、不科學(xué)、不合理的管理制度通常不可以被職工認(rèn)可、了解、接納和實(shí)行，使規(guī)章制度形式化，變成一種擺設(shè)。次之，組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部要榜樣地遵循和實(shí)行規(guī)章制度，實(shí)際工作上，有時(shí)候由此可見(jiàn)制定制度的人最先不遵循規(guī)章制度，乃至是違背規(guī)章制度，給規(guī)章制度的執(zhí)行產(chǎn)生巨大的不良影響。規(guī)章制度歸屬于政策法規(guī)的范圍，執(zhí)行制度化管理還應(yīng)留意三個(gè)難題：一是有法必依；二是執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，不搞下不為例；三是功過(guò)清楚，獎(jiǎng)罰明晰。

3、精細(xì)化管理

      精細(xì)化管理是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于公司生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)項(xiàng)目全過(guò)程中的每一個(gè)階段、每一個(gè)職位以圓桌理論為關(guān)鍵，制訂細(xì)而又細(xì)的專業(yè)化、量化分析的規(guī)范，并按規(guī)范開(kāi)展管理方法。精細(xì)化管理能夠使公司從上向下有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，產(chǎn)生統(tǒng)一的觀念和行動(dòng)；能夠 提升產(chǎn)品品質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率。降低資源消耗；有益于提升服務(wù)水平，塑造企業(yè)品牌形象；更關(guān)鍵的是精細(xì)化管理能使公司在連鎖加盟和企業(yè)兼并中，取得成功地開(kāi)展“拷貝”或“復(fù)制”，使公司的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制在擴(kuò)大中不走形、不變味使公司以至少的資金投入得到較大的經(jīng)濟(jì)收益。

      精細(xì)化管理不但適用公司，也適用別的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，非常適用養(yǎng)老社會(huì)保障制度組織。必須規(guī)范化的內(nèi)容包含生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)項(xiàng)目與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方案的重要環(huán)節(jié)，不但每個(gè)生產(chǎn)制造、服務(wù)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)階段必須規(guī)范化，用工體制、組織機(jī)構(gòu)、事務(wù)工作中、監(jiān)管、管理方法、點(diǎn)評(píng)還要規(guī)范化，大伙兒在規(guī)范化架構(gòu)下，各負(fù)其責(zé)，才可以完成組織架構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

4、數(shù)字化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理

      數(shù)字化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方案使用電子信息技術(shù)、通訊技術(shù)和管理學(xué)在組織管理方法中的運(yùn)用，是電子信息技術(shù)對(duì)組織管理方法的危害、滲入及其互相融合的物質(zhì)。現(xiàn)階段，中國(guó)愈來(lái)愈多的養(yǎng)老院選用“養(yǎng)老院信息化管理智能管理系統(tǒng)”，人物角色層次管理方法，在護(hù)工、員工管理、老人健康管理方法、智能安防監(jiān)管、服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、大數(shù)據(jù)展示等養(yǎng)老院管理方法及服務(wù)項(xiàng)目工作中開(kāi)展了全方位信息化管理的創(chuàng)新。即節(jié)省了時(shí)間、減少了成本費(fèi)，又提升了法律效力，并且還標(biāo)準(zhǔn)了養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)、服務(wù)項(xiàng)目與管理方法個(gè)人行為，是養(yǎng)老院服務(wù)項(xiàng)目上水準(zhǔn)、管理方法上層級(jí)。“養(yǎng)老院信息化管理智能管理系統(tǒng)”包含了養(yǎng)老院業(yè)務(wù)流程管理、護(hù)理管理方法、藥政管理方法、行政管理學(xué)、總務(wù)管理方法、用餐管理方法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、校長(zhǎng)管理決策和服務(wù)器維護(hù)九大控制模塊，基本上涉及到養(yǎng)老院的各個(gè)方面，是養(yǎng)老院創(chuàng)新管理的關(guān)鍵專用工具或方式。

5、其他管理方法

      其他如政治思想工作中管理方案。政治思想工作中歷年來(lái)是在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域管理方法之一，它最能體現(xiàn)公司文化。僅有擺正觀念、提高思想認(rèn)識(shí)、達(dá)成協(xié)議、清除誤會(huì)與芥蒂，才可以使全部養(yǎng)老院工作秩序井然開(kāi)展。養(yǎng)老院不但要高度重視職工的政治思想工作中，并且也要高度重視老年人的政治思想工作中。要充分發(fā)揮養(yǎng)老院黨、政、工、青、婦機(jī)構(gòu)和組織管理委員會(huì)的優(yōu)點(diǎn)，逐層搞好職工和搬入老年人的政治思想工作中，為完成相互的總體目標(biāo)而持續(xù)勤奮。