隨著全國人口老齡化加快，養(yǎng)老問題成為迫切需要解決的社會問題，而智慧養(yǎng)老以互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老的方式，解決了包括居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、連鎖養(yǎng)老、政府監(jiān)管、健康管理等問題。與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)相比，智慧養(yǎng)老解決了服務(wù)中人力做不好、做不到和不愿意做的諸多問題。智慧養(yǎng)老在我國的發(fā)展速度很快，從企業(yè)到政府，從產(chǎn)品到服務(wù)，都非常重視智能技術(shù)在養(yǎng)老中的應(yīng)用。智能+也將成為未來養(yǎng)老行業(yè)的重要方向和主流趨勢。

傳統(tǒng)養(yǎng)老存在的問題：

1.居家養(yǎng)老

①居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模龐大：截止2019年，我國60歲以上的老人人口為2.54億，克制的居家養(yǎng)老人群達(dá)2.28億。

②居家老人無法進(jìn)行有效監(jiān)測：居家養(yǎng)老的核心是老人的自覺性，大部分時間需要靠老人自己，但是很多時候無法對老人進(jìn)行有效的監(jiān)測。

③居家養(yǎng)老服務(wù)處于非專業(yè)性、非體系性的狀態(tài)：有些老年人需要很專業(yè)的技術(shù)護(hù)理，而當(dāng)前養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)度不夠，不能全方位解決所有需求，處于一種非體系的狀態(tài)。

2.社區(qū)養(yǎng)老

①前期和運(yùn)營成本過高：養(yǎng)老社區(qū)投資規(guī)模大，回報(bào)期場，資金流動性弱，如果沒有長期政策和資本支持，很難獲得規(guī)模效應(yīng)并維持長期運(yùn)營。

②資源缺乏，醫(yī)療問題難解決：目前國內(nèi)的養(yǎng)老社區(qū)多數(shù)沒有自己的醫(yī)療資源，往往都是選擇與某個醫(yī)院進(jìn)行合作，開辟綠色通道等方式解決老人的就醫(yī)需求，并且社區(qū)內(nèi)護(hù)理人員缺乏必要的技能，難以勝任相應(yīng)的護(hù)理工作。

3.機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

①專業(yè)護(hù)理人才不足：據(jù)調(diào)查，目前我國養(yǎng)老護(hù)理需求約為1300萬，而實(shí)際從業(yè)人員不到30萬，缺口巨大，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍面臨養(yǎng)老護(hù)理元難招難留的難題。

②服務(wù)質(zhì)量參差不齊：隨著養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和床位數(shù)量的日益增多，管理服務(wù)水平參差不齊、地區(qū)之間存在較大差異、管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠健全等問題頁日益凸顯，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)邁向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的需求日益迫切。

③服務(wù)設(shè)施尚不完善：高端養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施多、收費(fèi)高，誘食劑入駐需求的老人大多住不起；配套設(shè)置不完善，由于缺乏規(guī)劃保障和用地保障，以及城區(qū)土地供給的限制，新建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地大多選址遠(yuǎn)離市區(qū)的區(qū)域，生活便利性比較差，老人住得起但不愿意去住。

智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老信息管理平臺，以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老實(shí)際管理和服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，功能涵蓋入住前評估、服務(wù)分級、樓宇管理、床位分配、交接班管理、護(hù)理記錄、繳費(fèi)管理、藥品與物資管理、退住管理等。平臺支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)日常基本信息管理、老人安全監(jiān)護(hù)、老人健康監(jiān)護(hù)、老人外出看護(hù)等。

智慧養(yǎng)老平臺優(yōu)勢：

● 系統(tǒng)功能相對成熟，滿足基本需求，實(shí)現(xiàn)快速切入養(yǎng)老行業(yè)，便于開展業(yè)務(wù)；

● 軟件平臺可拓展性強(qiáng)，具備安全性和穩(wěn)定性；

● 實(shí)現(xiàn)多種硬件設(shè)備對接；

● 本地服務(wù)，即時響應(yīng)；

● 行業(yè)資源深厚，提供多樣化服務(wù)支持。